Менеджмент артиста

Главная » Менеджмент артиста »

Как правильно выбрать менеджера для своей музыкальной карьеры

Автор: Бобби Борг
Перевод: Лекса Мьюзик

Внимание! Все права на эту статью зарегистрированы на имя Бобби Борга. Перевод этой статьи произведен с письменного разрешения автора. Любое полное или частичное копирование запрещено. Вы можете связаться с автором, чтобы получить разрешение на перепубликацию или перепечатку этой статьи: bborg@bobbyborg.com.
By Bobby Borg Copyright 2003, 2008.

В классическом фильме "The Song Remains The Same" есть знаменитая сцена, где менеджер группы Led Zeppelin - Питер Грант, 270-фунтовый бывший борец из Ист-Лондона, за кулисами кричит на одного из промоутеров в Madison Square Garden. Нужно ли говорить - промоутер забился в угол и трясется от страха. Многие артисты могут думать, что грозный менеджер - то, что им нужно. Однако Джеффри Джемпол, управлявший такими артистами, как Tal Bachman, говорит: "Дни Питеров Грантов уже стали прошлым для музыкального бизнеса". Люди в музыкальной индустрии предпочитают иметь деловые отношения с хорошими парнями.

Менеджер обязан уметь поддерживать теплые отношения со многими людьми, оставаясь в то же время человеком твердым, здравомыслящим и демонстрирующим уверенное знание бизнеса. (Нечто среднее между деспотом и слабаком). Если менеджер приходит в звукозаписывающую компанию и начинает стучать кулаком по столу, утверждая, что всё делается только его руками - С НИМ НЕЛЬЗЯ ИМЕТЬ НИКАКИХ ДЕЛ!

Итак, какими же самыми важными качествами должен обладать настоящий менеджер? В дополнение к тому, что он должен быть сильной личностью, прекрасным дипломатом, энтузиастом, ответственным и доступным человеком, хороший менеджер должен постоянно вызывать у вас ДОВЕРИЕ и УВАЖЕНИЕ.

Доверие

Надежность - это необыкновенно важная черта, которой должен обладать менеджер. Подумайте - вы работали в течение очень многих лет, учились играть на своем инструменте и сочинять песни, ваша группа репетировала и продвигала свои шоу в течение многих лет - И ТЕПЕРЬ ВЫ СОБИРАЕТЕСЬ СОВЕРШИТЬ ОЧЕНЬ ВАЖНЫЙ ПОСТУПОК - ДОВЕРИТЬ ВСЁ ЧЕЛОВЕКУ, КОТОРОГО ВЫ ЕДВА ЗНАЕТЕ! Страшно звучит, не так ли? Чтобы заслужить доверие, нужно время. Однако если менеджер с самого начала не проявляет, как минимум, энтузиазма, заботы о вас, ответственности и желания помочь вам осуществить вашу мечту, то скорее всего, это не тот человек, который вам нужен. А может быть, ваш менеджер заинтересован только в том, чтобы быстро на вас заработать? Или ему нужны только романтические отношения с вами? Серьезно! Вам в самом деле нужно удостовериться в отсутствии двух этих факторов с самого первого дня вашего знакомства с новым менеджером.

Автор помнит одного очень известного менеджера, который постоянно твердил своим музыкантам, что он не обязан любить их и что ему необязательно должна нравиться их музыка, чтобы заниматься с ними бизнесом. Поскольку он был человеком известным и влиятельным, музыканты решили сотрудничать с ним и не обращать внимания на его холодность. Как и следовало ожидать, эти отношения закончились катастрофой. Группа проехала на микроавтобусе через всю страну, чтобы показать свое выступление, но ни менеджер, ни кто-либо из организаторов концерта даже не показались там. Реальная история. Естественно, после этого менеджер даже не отвечал на телефонные звонки группы. Превосходно! Возможно, он просто понял, что не сможет по-быстренькому срубить деньжат на этих музыкантах? Кто знает?

Подобные ситуации - не редкость. Многим музыкантам недобросовестные менеджеры обещают, что грандиозный концертный тур или контракт с рекорд-лейблом - практически в двух шагах, и что лейблы уже готовы подписать договор о сотрудничестве. Проходит год или два, а доверчивые музыканты по-прежнему играют в тех же подвалах и остаются неподписанными.

Менеджер не имеет права лгать своим артистам ради того, чтобы удержать их под контролем, и не имеет права манипулировать артистом через романтические отношения. Повторим еще раз - изначально должны присутствовать чувство истинной человеческой заботы, энтузиазм, ответственность менеджера, его надежность, ваше доверие к нему - это главное, на что вы должны обратить свое внимание при поиске менеджера. Без этих качеств, независимо от того, насколько менеджер влиятелен и какими бы связями он ни обладал, ваши отношения с ним закончатся ни чем иным, как множеством невыполненных обещаний.

Уважение

Вашим менеджером должен быть человек, которого вы уважаете. Мы не говорим о количестве успешно раскрученных музыкантов, которыми управлял этот человек или сколько золотых и платиновых наград есть у него дома на стене. Мы говорим о морали и этике.

- Что на самом деле представляет собой ваш менеджер?
- Есть ли высшее образование у этого человека?
- Ухаживает ли он за собой?
- Проявляет ли он искреннюю преданность своим партнерам и сотрудничающим организациям?
- Заинтересован ли он в том, чтобы выгоду получали все, а не только он?
- Что для него значит его семья?
- Делает ли он что-нибудь полезное обществу? Или ваш менеджер думает только о деньгах, огромных виллах, дорогих автомобилях и толпах девушек-поклонниц?

Кто он - богатый избалованный ребенок или же серьезный бизнесмен, пришедший в менеджмент ради осуществления своей мечты о том, как улучшить шоу-бизнес? А он, случаем, не бывший торговец наркотиками или какой-нибудь делец? Или, может, он хулиган?

Эй, только не надо думать, что автор выдумал все эти примеры! Разумеется, вы не ангел, который ищет святого. Однако менеджер всё же должен прекрасно исполнять свои обязанности и вызывать ваше уважение. Ваш менеджер - это в определенном смысле ваш отец. Многие музыканты (хотя не все в этом признаются) хотят, чтобы их менеджером стал человек, которого они знают, на которого они будут равняться, и с которым они будут чувствовать себя защищенными. Музыканты нуждаются в человеке, который возьмет их под свое крыло, а всё, что связано с их карьерой - под свой контроль. Музыкантам нужен супергерой, который знает, что и как надо делать, который не совершает ошибок, а если это и случается, то умеет их признавать.

Конечно, на первых порах вас могут впечатлять люди, создающие много шума, много дыма, угощающие вас на широкую ногу и показывающие вам свои мускулы. Но когда вы смотрите на своего будущего менеджера, спросите себя: "Могу ли я в самом деле доверить этому человеку всю свою карьеру?".

Менеджер должен быть спокойным, основательным, твердым, уверенным, образованным, уважаемым, ну и отвечать всем остальным требованиям, которые описаны выше. Любые деловые отношения с человеком без этих положительных качеств кончатся провалом для вашей музыкальной карьеры.

Помните об этом все время, пока идете к своей мечте.

Об авторе. Бобби Борг - композитор, артист и исполнитель. Он записывался в студии и выступал в составах Beggars Thieves, Warrant, Left For Dead с живыми концертами по всей территории США, Европы и Японии, сотрудничая с мейджор-лейблами, инди-лейблами и будучи независимым артистом. Имея дипломы Музыкального Колледжа Беркли, Университета Калифорнии в Лос-Анджелесе и двадцатипятилетний опыт работы в музыкальной индустрии, сегодня Бобби Борг консультирует музыкантов и рекорд-компании по вопросам музыкального бизнеса. "Справочник музыканта: Практическое руководство по музыкальному бизнесу" (The Musician's Handbook: A Practical Guide to Understanding the Music Business) - новейшая из шести его книг. Вы можете приобрести её на Амазоне или на сайте Боба: www.bobbyborg.com.
Еще о менеджменте